拼多多怎么查看消费总额-拼多多怎么查看消费总额明细
用户超3亿后,淘特威胁到拼多多了吗?
文本|商业时刻,作者|李步勋,编辑|周野
陶特的第一个指标发生了变化。
据《晚点LatePost》介绍,今年4月进入新财年后,淘特调整了业务第一指标,从关注用户数增长转向关注GMV(成交额),两个月后,该第一指标又调整为MAC(月活跃用户数)。从关注交易量转向关注月活跃用户,这意味着淘特未来将比总交易量更关注用户留存和复购。
诞生于阿里金汤匙中的淘特,是阿里与拼多多在五环外下沉市场激战中的主力。也是阿里下沉市场战略的重要组成部分。淘特被寄予厚望,阿里也给予了很大的支持。
尽管阿里巴巴从未公布过对淘特的投资规模,但根据东方证券对阿里巴巴核心业务综合单季度亏损的测算,阿里巴巴平均每个季度对淘特和淘菜菜的投资规模预计在100亿左右。
涛特不负重托,已运行两年半多。陶特被称为新的表演神话。从上线到拥有超过2.4亿用户,淘特只用了18个月,而拼多多则用了27个月。截至今年3月,淘特用户已达3亿。陶特作为后来的浪潮,似乎更有活力。
那么,作为拼多多的先行者,淘特是否已经成为拼多多真正的对手呢?又会给阿里创造更大的想象空间吗?对于成立才几年的陶特来说,这些可能还需要时间来验证。
但现实留给淘特的时间或许没有那么多了。淘特的业绩与阿里巴巴持续烧钱密不可分。然而,目前整个互联网行业正面临着红利褪去、政策收紧等环境。收入下降,增长停滞。降本增效也成为阿里巴巴的首要任务。陶特“烧钱换增长”的日子或许很快就会成为过去。
淘特原指淘宝特价版,于2018年3月首次上线,由当时淘宝事业群的“天天特价”团队兼职管理。它专注于低价和特别优惠。它一度被外界视为阿里巴巴拼多多的武器之一,但起初并没有在阿里巴巴内部受到太多关注。
直到2019年底,随着聚划算、拼多多的屡屡失败,淘特成为新的主力。当时,淘宝事业群成立了C2M事业部,1688总经理王海接替唐松成为淘宝特价版负责人。不久之后,2020年3月,淘宝特价版再次独立上线。
淘特的诞生和重出江湖,一开始便是被赋予使命的。一年多后,2021年5月,C2M事业部更名为陶特事业部。淘宝特价版宣布升级,正式更名为“淘特”,进一步区别于淘宝。一年多的时间里,淘特的员工迅速增加,从十几人增加到近千人,足以可见阿里巴巴对其的重视。
独立运营后,淘特发展极其迅速。最直观的就是用户数量的猛增。
从阿里披露的财报来看,截至2020年底,淘特年度活跃消费者突破1亿,截至2021年底,这一数字飙升至2.8亿,今年3月底正式超过3亿,相当于每个季度平均增长了近4000万用户。有趣的是,淘特只用了两年时间,就实现了年度活跃消费者超过3亿,比多多快了半年。这意味着淘特已经成为国内电商品类中增长最快的App。
另外,淘特的支付订单也在持续增长中。截至2022年3月31日的财政年度,淘特年度支付订单同比增长超过100%。显然,陶特在如此短的时间内取得的成就与阿里的巨大努力是分不开的。
首先是阿里巴巴内部供应链、渠道等资源的倾斜。例如,2020年9月,淘特与1688全面整合,将1688积累20年的中小企业商户作为重要商户资源注入淘特;阿里巴巴菜鸟、蜂鸟驿站等物流系统也为淘特提供生鲜配送优先绿色通道。
对于阿里巴巴来说,淘特的地位似乎越来越重要。淘特已经成为阿里巴巴多端电商战略的一部分,正如张勇所说,“我们用多个APP形成多个消费者服务矩阵”,淘特就是其中之一,与天猫、淘宝、闲鱼等共同组成阿里电商体系,尤其是在阿里用户量触及天花板、增速放缓的条件下,以开拓下沉市场为锚的淘特成为成了阿里新的增长引擎。。不过,淘特在追赶的同时,拼多多也在大步向前。
早在2020年Q1,淘特独立上线时,拼多多活跃买家数就已达6.28亿,随后持续攀升。 2021年Q1,拼多多活跃买家数达8.2亿,2022年Q1,活跃买家数达8.82亿。
虽然淘特和拼多多的用户差距不断缩小,但从总数来看,拼多多经过几年的磨合已经拥有近9亿用户,很难实现大规模增长。淘特和拼多多之间的差距缩小是很正常的。
从GMV来看,京东用了13年才达到万亿级规模,淘宝用了10年。然而,拼多多仅用了4年时间就实现了万亿级规模,并且仍在不断扩张。财报数据显示,2021年全年,拼多多GMV达到2.44万亿,较2020年的1.66万亿同比增长46.4%。
近日,摩根士丹利的一份报告显示,到2024年,拼多多的商品交易总额(GMV)增长将超过其竞争对手京东和阿里巴巴。
换句话说,拼多多可能会把京东和阿里巴巴都甩在后面。拼多多和淘特目前的规模似乎还远远不够。
02、对打价格战,淘特还烧得起吗?自成立以来,淘特就与拼多多“针锋相对”。
2020年7月底,拼多多推出首届“真香节”,拨出1亿元现金补贴苹果等网红“真香”产品,并邀请网红王竞泽在直播间卖货,呼应“真香”主题。
随后,桃特推出“一元更香节”活动。不仅邀请了拼多多“真香节”重要嘉宾王竞泽拍摄广告,促销口号更直白——“比真香更好香,多1元香节”,并提供1亿件产品1元包邮。
此外,淘特一直在自掏腰包补贴用户。去年618大促期间,淘特提供10亿官方补贴,并承诺“买贵补”、“烂果补”。双11期间,淘特推出为期34天的淘特“特省节”,不仅向消费者发放超10亿元红包,还直接免单每天至少1万件商品,1元可送货上门2500万件……
淘特依靠低价补贴优势快速拓展下沉市场,为阿里带来了上千万的全新用户。阿里巴巴2022财年报告显示,淘特在2022财年实现快速增长,截至2022年3月31日的12个月内年度活跃消费者突破3亿,为阿里巴巴生态系统带来增量流量。淘特年度活跃消费者中有超过20%是以前从未在淘宝或天猫购物过的用户。
显然,这对阿里来说是一剂强心针,但这一切不能掩盖淘特尚处于前期亏损阶段,大幅“侵蚀”阿里盈利能力的事实。由于陶特仍处于前期大投入阶段以及陶特的强势补贴策略,导致产品单价较低,利润空间较窄。淘特本身贡献的收入和利润也非常有限。淘特尚未偿还阿里巴巴,甚至成为影响盈利的关键因素之一。
2022财年,阿里巴巴的营业利润下降至817亿元人民币,比2021财年的1234亿元人民币减少了416亿元人民币。对此,阿里巴巴财报表示,“主要是由于我们加大了对淘特和淘菜的投入,增加了用户增长的费用,以及我们对商家的支持措施”。
也就是说,在2022年3月之前的一年里,阿里巴巴对淘特、淘菜菜等业务的投资,已经让其营业利润减少了超过400亿。
淘特的发展离不开阿里的烧钱投资,但现在,阿里却要省吃俭用。未来是否会继续在陶特投入同样规模的资源?
8月4日,阿里巴巴公布了2023财年(2022年4月-6月)首份成绩单。阿里巴巴第一财季营收2055.6亿元,同比减少1.8亿元。这也是其上市以来首次出现营收下滑。从营收增速来看,这已是阿里巴巴营收增速连续第五个季度下滑。近六个季度增速分别为63.93%、33.81%、29.43%、9.72%、8.90%、-0.09%。
过去,为了发展新业务、抢占新市场,阿里巴巴不惜投入巨额资金。但从今年开始,“降本提效”成为阿里的主旋律,并且短时间内不会改变,淘特作为烧钱的业务之一,自然也在这一环节当中。陶特“烧钱换增长”的日子或许即将结束。
当年,拼多多凭借进入市场成为新的电商巨头之一,打破了阿里巴巴和京东的双寡头垄断。正是因为拼多多的快速崛起,众多巨头纷纷瞄准下沉市场,各有各的独特策略。腾讯推出小鹅拼拼,京东推出京喜,阿里巴巴则押注淘特。
经过几年的激烈竞争,淘特现在不负阿里巴巴的期望,成为下沉市场增长最快的应用。因此,外界将淘特称为继淘宝、京东、拼多多之后的电商第四极。
不过,虽然淘特多次“挫败”拼多多,甚至在拼多多总部楼下张贴广告,但拼多多似乎并不将淘特视为重要竞争对手。
据《晚点LatePost》报道,2021年2月之前,拼多多也对淘特进行了一个季度的关注。但此后,不少拼多多员工对淘特的态度是“不重视,规模太小”。
拼多多如此自信不受淘特威胁是有原因的。自成立以来多年来一直保持高速增长。今年8月29日,拼多多第二季度财报显示,公司营收达314.4亿元,同比增长36%;净利润89亿元,同比增长268%,是京东的两倍。值得注意的是,拼多多300亿营收的背后,其“补贴力度”并没有大幅增加或减少。
也就是说,在疫情冲击下,拼多多在外部补贴没有减少的情况下,依然实现了逆势增长,业绩甚至比阿里巴巴和京东还要好,相当可观。
目前,淘特不仅要面对拼多多这座大山,还要面临跨境竞争对手的挑战,比如来势汹汹的抖音电商。《2022年抖音上半年商家生存报告》显示,抖音电商销售的产品近70%售价在50元以下,其中100元以下产品带动整体销量近90%。不难发现,抖音电商和淘特的用户群高度重合。
要知道下沉市场的用户都是价格敏感型用户,忠诚度相对缺乏。补贴和低廉的价格往往是最大的吸引力。一旦失去这两个核心优势,就很难在下沉市场中成长。
淘特也意识到了这一点,将第一目标更改为关注月活跃用户,更加强调用户的留存,如何让已有的3亿用户留下来是它面临的新命题。同样,留住缺乏忠诚度的用户也是平台面临的最大挑战。
为了更好地留住用户,淘特首先在预算上进行了倾斜。据《晚点LatePost》报道,近两年,淘特70%以上的外部预算投资都花在了吸引新用户上。今年,这一比例下降到30%到40%,并且这些节省的资金开始转移到保留和转化上。
此外,还对权益细节进行了一些调整,以提高用户平台打开率和购物频次。比如,以前淘特补贴的红包会一次性发放,这些权益两到三天就发放完毕,而一些复购率高的产品会得到更多的曝光和流量。
淘特界面,图片/App Store
低价是下沉市场屡试不爽的绝佳武器,但低价是背靠大厂的下沉电商App都会选择的方式,淘特如此,小鹅拼拼、京喜亦如此。除了价格低廉之外,Taote目前还没有新的内存点。如果没有新的创新,单靠低价,即使有阿里巴巴撑腰,淘特似乎也很难从拼多多的地盘上抢夺食物。
今年3月,淘特推出“淘特10元店”和“淘特100”官方直营店。后者主打“大品牌替代”的理念。这表明陶特有兴趣探索更高价格的产品。
淘特正在试图改变,但用户是否接受、成果如何,仍充满不确定性。
拼多多的烦恼时刻
4月2日,新京报发布报道《拼多多、淘宝低价阿胶打折促销背后》。记者调查发现,不少阿胶商家利用拼多多平台销售有问题的阿胶,且拼多多平台对商家的审核存在漏洞。
当天下午,拼多多官方回应新京报记者称,因疑似产品描述与实际产品不符,涉事产品已下架。
现在是拼多多打假、提升品牌的关键时刻。最近,有不少自媒体文章介绍“拼多多式价廉物美的消费升级”。以低价和社交团购模式闻名的电商黑马拼多多也多次宣示打假决心,并表示将利用大数据分析、机器学习自动锁定可疑商品等手段进行打假。每秒可对全网数千万件商品进行扫描筛选。
根据拼多多平台规定,价格虚假的商家将被处以十倍罚款(按产品历史总销售额十倍处以罚款)。情节严重的,将被冻结货款,甚至关店。
开店零门槛与严厉打假、高额处罚形成的鲜明对比,让一些涉嫌售假、虚假宣传的商家感到不安。
3月11日,南通丝绸店老板张明(化名)带着来自全国各地的七八个人来到拼多多总部。商家给出的理由是:“为什么我之前卖的没问题,还参加了平台活动,现在却要被重罚,店铺也关门了。”
寻找中国创客(ID:xjbmaker)实际测试发现,在拼多多开店无需进行产品审核。商店申请可以在24小时内完成,上传一件售价60元的“正品耐克运动衫”,插入阿迪达斯运动衫的图片,10秒就可以批准销售。
记者在名为“耐克”的产品页面上。

阿迪达斯图片已插入并顺利通过平台审核
拼多多在快速增长的道路上正经历着困境。 ——的用户规模和订单量让行业巨头紧张并纷纷效仿。但由于其低价模式、准入宽松,仍受到大量假货困扰,打假行动也引发商家不满并维权。
拼多多的“重拳”严打“《拼多多平台合作协议》第五条明确规定,一旦店铺涉及售假,我们有权冻结店铺资金并关闭店铺。” 3月13日下午,一名商家起诉拼多多,在上海长宁区法院公开开庭审理。被告拼多多的代理律师阐述了关闭、冻结原告账户的依据。
寻找中国创客(ID:xjbmaker)参加庭审。原告西安碧海华天电子科技有限公司(以下简称碧海华天)涉嫌销售假冒商品。今年1月,其店铺被关闭,账户被冻结。原告称,该公司及其关联店铺被冻结余额超过50万,希望平台解冻账户,退还账户余额。
被告拼多多认为碧海华天销售假冒产品。公司不仅不会退钱,还可能追究原告“每假一赔十”,即历史总销售额的10倍,赔偿金额将超过1800万元。
商家与拼多多签订的《拼多多平台合作协议》规定,商家处理假货销售“限制商家店铺资金提取;要求商家支付通过拼多多销售的“严重问题商品”历史总销量(以商品ID为准)的十倍作为消费者赔偿。如果商家拒绝支付赔偿,甲方(拼多多)有权扣除商家店铺资金资金”。
拼多多提供的证据显示,碧海华天销售的某款OPPO手机已被OPPO官方认定为假货。碧海华天认为,应该找非OPPO的第三方检验机构,因为OPPO创始人段永平是拼多多的投资人之一。另外,拼多多提供的检验证书只检验了包装、充电器等配件,因此无法断定该手机是假货。
事实上,这并不是拼多多第一次被告上法庭。天眼查数据显示,拼多多运营方上海迅萌信息技术有限公司已涉及29起法律诉讼、57起法院公告。案件起因多为网络服务合同纠纷、网络购物合同纠纷。拼多多也以被告身份出现,而原告大多是平台上的“问题商家”。
据记者统计,上述案件大多以原告撤诉、败诉、或拼多多反诉追究刑事责任的方式结案。如此大量诉讼的背后,是拼多多对假货“零容忍”的主张。
今年3月,一篇题为《拼多多重拳打假》的文章提到,为了将不法商家通过高额售假成本拒之门外,拼多多在协议中写入了“假一赔十”。
“目前,公司拥有先进的防伪体系,通过大数据拉网排查、与品牌权利人密切合作、消费者投诉举报等多种渠道,不断提升消费者的购物体验。”
涉假商家的“维权”低价销售蚕丝被的“维权”商户之一张明成为严厉打击对象。他站在拼多多楼下,显得有些不知所措,因为拼多多指出,他店里的虚假宣传是“真实的”。
春节前,张先生参加拼多多年货节,推出了一款标有“4公斤,100%蚕丝,售价88元”的被子。 20多天就售出了10000多件。然而,拼多多不久后进行抽查,指出该被子不含蚕丝成分,因此涉嫌虚假广告。
张明说,他所在的南通是著名的家纺产区。 “习惯上把普通被子标注为蚕丝被”,“我身边很多朋友都在拼多多上卖这款被子,介绍都一样,大家都好好的,而且拼多多上这样的被子还是很多的,为什么只惩罚我呢?”
在拼多多搜索“蚕丝被”,第一个弹出的是售价69元的“厂家直销100%蚕丝”被子,最推荐的价格一般在100元以内。在另一个电商平台搜索“蚕丝被”时,排名靠前的是某品牌的一款被子,售价1299元,搜索结果中最低价格为358元。
相同的关键词和标准
左为拼多多界面截图,右为淘宝界面截图。
商家湾湾在2017年初上架了一款名为“2017春秋新款毛呢外套女中长款大衣”的产品。当年8月13日,拼多多工作人员联系其店铺表示,这款毛呢大衣可以纳入平台免费促销活动,但需要邮寄大衣样品进行测试。
商家联系拼多多工作人员截图
“一开始,我们担心他们会出现问题,无法参加活动。”按照要求寄出样品后,8月底,这件外套就被推广到了拼多多首页,经常一天就卖出几百件。
今年1月31日,其店花间堂突然收到拼多多的现场来信,称“(产品)描述为羊毛,经实际检测,随机抽取的消费者订单面料为100%涤纶纤维,与描述不符”。随后,平台冻结了其账户、终止协议、清仓。
我绝对承认这件外套不含文案中声称的羊毛成分。不过,他认为,当同一款外套送去测试时,平台并没有指出当时的产品描述有任何问题。 “即使有问题,平台也默许了。”
广东佛山的一位商家告诉记者,拼多多商家不仅要与淘宝、京东等平台竞争,还要与拼多多内部的商家竞争。只有价格足够低,才会被拼多多平台推到一个好的位置。要求商家不仅要坚持薄利多销,而且要“千方百计寻找价格更低的货源”。
记者了解到,这些“维权”商户的情况无非是店铺被关闭、账户余额被冻结。账户金额从几千元到200万元以上不等。
据了解,这些商家主要因涉嫌销售假货、虚假宣传、虚假发货等原因受到处罚。一个拥有1800多名会员的群管理员表示,近几个月申请加入的人越来越多,而关店的原因基本都是因为涉嫌“打假”。
背靠流量,以低价从巨头缝隙崛起不久前,有媒体报道“拼多多2018年初GMV已达400亿”。虽然官方没有对这一数据做出回应,但与京东2017年财报相比,京东全年GMV为1.3万亿,月平均约为1100亿。这意味着其交易额已达到成立近20年的京东的1/3。拼多多成立不到3年,阿里巴巴、京东等巨头已经到了必须做好准备的阶段。
3月19日下午,阿里巴巴集团董事长马云现身阿里巴巴杭州总部,被指视察正在进行内测的淘宝特价版。尽管阿里巴巴回应称马云是在进行例行检查,但淘宝特别版软件很快就传播开来。这款低价软件被外界广泛解读为是为了与拼多多竞争而打造的。
还有消息称,从2017年下半年开始,阿里巴巴和京东都建立了内部“打多多”(拼多多)。淘宝特价版和京东团购的推出,足以说明巨头们对拼多多的警惕。
低价和社交建团模式是拼多多这匹电商黑马最广为人知的标签。在拼多多商城首页,你可以看到近百万件新款运动鞋售价19.9元一双,iPhone X手机售价超过5000元。
“拼多多的东西好便宜,我发到群里,大家都说便宜,我看到就很想买。”这也是亿万拼多多用户的共同心理。
拼多多平台推荐商品的价格普遍较低。
图为拼多多界面截图
作为中国乃至全球的巨头产品,微信和淘宝不仅代表了腾讯和阿里巴巴两家公司,也代表了社交和电商世界。然而,两人始终有些水火不相容。
然而,电商平台想要实现业绩增长,获取更多流量是最重要的途径。显然,包括淘宝在内的阿里巴巴平台无法直接获得竞争对手腾讯的流量,而看似没有“威胁”的拼多多却依靠微信迅速成长。
但低价策略似乎并不能持续奏效,各种产地的低价产品必然会影响买家的体验。该镇居民高敏发现,从拼多多购买的很多产品质量不太好,尤其是他最近购买的垃圾袋。 “只要一点垃圾装饰,就会坏掉。一次要放两三袋。群里的人都说不能再从拼多多买东西了。”
来自广东佛山的拼多多商家吴磊(化名)告诉记者,他店里卖的一款运动服,拼团后只要20多元。两个月内销量突破2万套,好评如潮。
“至于质量,我们自己都不会穿,他们自己也明白用这点钱能买到什么质量。”
用户和交易量爆发式增长的背后,低价带来的低品质、假货等问题,成为拼多多火箭式增长过程中难以摆脱、急于摆脱的困扰。
一位从事品牌营销的人士表示,拼多多在消费者心目中有着廉价的品牌形象。长此以往,将会限制甚至损害拼多多未来的发展。被巨头盯上的拼多多,必须努力摘掉低价、低质的标签,才能提升品牌和未来的商业价值。
一位资深电商从业者分析,低价意味着低利润。长期来看,低价环境会形成恶性循环,最终导致用户流失。拼多多要想发展,或者与淘宝、京东正面竞争,就必须改变。 “通过打击问题商户,我们就能逐渐洗清‘原罪’。”
零门槛开店,拼多多能走多远?值得注意的是,拼多多开店零门槛、对商品商家宽松的事前监管,似乎与其在售价等问题上的严厉打击并不相符。
一位商家表示,拼多多推出的产品可以秒购。他通过拼多多商家后台演示,网上推出了一款描述为“100%纯羊毛羊毛”的外套。上传图片和介绍后,大约10秒钟,消费者就可以在店里看到这款售价68元的“纯羊毛”外套。
在拼多多官网和微信的招商页面上,“拼多多招商零门槛”的字样非常显眼。拼多多招商客服表示,身份数据等信息上传平台审核后,1至7个工作日即可上线。
3月20日晚上10点49分,记者在拼多多平台申请了个人店铺。上传身份证信息两分钟后,他就收到了开店成功的短信。但目前产品还不能上架,需要等待平台审核。
3月21日晚上9点03分,拼多多再次发消息通知店铺审核通过,可以发布产品。记者进入商家后台,缴纳了2000元押金,随机填写了一件标价为60元的“正品耐克”运动衫。然后插入了一张阿迪达斯运动衫的图片。经过10多秒的提交,运动衫通过了审核。通过用户版客户端搜索关键词,可以看到图片是阿迪达斯的“耐克”运动衫。
记者进一步询问拼多多客服,“开手机店需要手机品牌或渠道商的授权信息吗?”客服回答说“不行”,他们可以直接在网上销售产品。另一家大型电商的第三方商户注册说明中,如果销售3C手机数码产品,则提示“请上传品牌方提供的品牌授权证书”。
一位拼多多商家也证实了这一点。当时,该公司推出了多个品牌的手机。拼多多并未主动询问其是否具有代理资质或其他相关问题。但出现问题后,拼多多会要求商家出示这些手续,然后进行相应的处罚。
在我申请体验的另一家销售手机产品的店里,记者上传了一款OPPO型号A77的手机,内存为64G。单独购买价格表为3998.3元,合并后价格为1818.25元。也是在信息上传后10秒左右审核上线。消费者可以在客户端看到该产品。
记者实测截图
北京盈科(上海)律师事务所合伙人律师陈元代理了另一起商家诉拼多多案件。他告诉新京报记者,根据以往案例和电商平台的发展情况来看,商家应该遵守相关法律法规,但作为平台,商家和产品上线时,应该把控产品质量、各种资质、宣传文案等,提前避免此类情况的发生。
对于急于摆脱标签的拼多多来说,正在与数百家商家进行着激烈的博弈,但无论是撕掉标签还是试图为商家构建新的生态环境,都并不容易。
拼多多模式的成功在于它找到了突破淘宝和京东巨头差距的方法,甚至引起了淘宝和京东的紧张和模仿。如今,黑马拼多多的打假“洗白”之路虽然艰难,但也是拼多多必经之路。
记者|赵雷
销售费用率大减、盈利远超预期,拼多多不烧钱啦?
以“补贴”、“议价”着称的拼多多让市场措手不及。
8月29日,拼多多公布第二季度财报。期内,拼多多实现营业收入314.4亿元,超过市场一致预期的236.24亿元,同比增长36.42%;实现GAAP归属于母公司净利润88.96亿元,超过市场一致预期的33.35亿元。强劲的表现带动了市场的乐观情绪。 29日收盘,拼多多股价涨幅超过14%。

美股8月29日收盘,三大股指集体收跌;拼多多上涨14% Wind截图
总体来看,拼多多二季度的盈利表现得益于消费复苏和结构改善。二季度压抑的消费需求得到释放,中国市场的消费弹性为拼多多的营收提供了有力支撑;另一方面,拼多多的利润稳步提升。费用率的优化,尤其是销售费用率的持续大幅下降,为拼多多释放了更多的利润空间。
一直搞“百亿补贴”的拼多多未来不再用了?
钱了?连续第五个季度盈利,拼多多“赢麻了”这已经是拼多多连续第五个季度实现盈利了。 去年二季度以来,拼多多连续5个季度实现盈利Wind截图 数据显示,今年Q2拼多多实现营业收入314.40亿元人民币,同比增长36.42%,超过市场预期。在电话财报会议上,拼多多方面表示,营业收入的增长主要受益于在线营销服务和交易服务收入的增加。因为消费复苏,商家活动变得更加活跃;618购物节的推动,农业、快消、家用电子、化妆品等品类的增长,品牌合作的增长……众多因素共同推动了当季的收入表现。 在营收增长的同时,拼多多综合毛利率和费用率都得到了明显改善。光大证券研报指出,今年Q2拼多多综合毛利率为74.68%,同比上升8.95%,“这主要是由于毛利率较低的1P业务收入占比大幅降低导致的。” 值得一提的是,在今年Q2,拼多多费用率为47.05%,同比下降11.21%,其中销售费用率为36.08%,同比减少8.99%。“公司销售费用率的持续大幅下行,为拼多多释放了更大的盈利空间。” 数据显示:拼多多实现GAAP归母净利润88.96亿元,实现Non-GAAP归母净利润107.76亿元。 今年Q2,拼多多可谓“赢麻了”。 二季度拼多多业绩超过外界预期 业绩报告截图 面对出彩的业绩表现,拼多多却显得格外冷静。 在电话财报会议上,拼多多董事长兼CEO陈磊表示,因为一些短期因素的影响,拼多多的业务活动和投资活动受到一定的影响,例如部分推广活动和农业项目延期。“尽管这可能会使季度财务状况看起来更好,但我们平台的长期前景(long-term perspectiv)可能会受到影响——特别是考虑到当前的行业动态。因此加大投资力度、建立核心能力,变得比以往任何时候都更加重要。”拼多多不烧钱了?财报背后的喜与“忧”“烧钱”、“补贴”、“拼团”,在很长一段时间里,它们是拼多多撕不去的标签。 在电商行业原本的阿里、京东“两强格局”中,拼多多以下沉市场为切入点,通过聚焦低价爆款商品和基于微信生态的社交裂变营销模式“横空出世”。历经数年的发展,拼多多逐渐成为国内以用户计的第二大综合电商平台和头部的农产品交易平台。 拼多多的年活用户数超过京东 开源证券研报截图 从供需两端挖掘“下沉市场”,让拼多多尝到了甜头。一方面,拼多多吸纳了大量从其他平台“出走”的中小厂商;另外一方面,拼多多围绕低价、爆款、“百亿补贴”等营销角度发力,吸引了大量的活跃用户。整体而言,得益于庞大的用户群体,拼多多的商品交易总额(GMV)开始快速增长,其增速甚至超过行业水平。下沉市场,最终为拼多多的逻辑底盘打下了根基。 拼多多的GMV增速远超行业水平 开源证券研报截图 但是长期来看,这种模式是有代价的。 利用多样的补贴玩法和低价的商品生态去吸引客户,本质上是利用庞大的营销支出来维系用户规模,也就是人们常说的“烧钱”。正因如此,2017年以来,在拼多多用户规模和平台GMV快速增长的同时,拼多多的营销费用率也一直高居不下。 如今拼多多营销费用占收入的比重有所下降,从业绩数据上来看,在某种程度上这就意味着,对于中国的平台电商而言,在费用支出降低的同时追求增长和盈利,也是行之有效的。哪怕主打下沉市场,在“烧钱”之外,聚焦农业、用“长期主义”吸引消费者忠诚度等等,很大程度上是走得通的。 业绩数据的良好表现,隐藏着这样一种可能:在更加长远的未来,拼多多或许具备抛弃“烧钱”思维,同时提升竞争力,并保持增长、实现盈利的可能。这未必不是一个好消息。 2017年后,拼多多营销费用率长期保持在50%以上 开源证券研报截图 不过从一些短期因素来看,二季度拼多多的表现背后,也隐藏着一些“忧”。 在财报发布后的电话会议中,拼多多财务副总裁刘珺表示,上季度盈利表现受短期因素的推动,也得益于用户的积极参与。但是整个行业的竞争依然激烈,消费者和拼多多的积极互动能否保持,在未来还有一些不确定性。此外,整体支出的减少本质上是暂时的(temporary in nature),事实上,二季度后半段已经可以看到,当大环境开始恢复如常(when things return to normal),费用支出正在变得更高。 刘珺表示,拼多多并不指望这一盈利表现,可以作为未来季度的基准(benchmark)。 距离彻底和“烧钱”分手,转向全面的“降本增效”,拼多多或许仍有一段路需要走。 在回答杰富瑞(Jefferies)分析师提问时,拼多多董事长兼CEO陈磊表示,“我认为我们仍然处于发展阶段(stabilized stage),而不是稳定阶段(stabilized stage)……我们不仅需要不断探索,还需要抓住关键机遇,并展开相关投资。” “降本”本质上是一件好事,不过对于拼多多而言,要消化这种状态尚需时日。 陈磊表示:“在过去的一个季度,特别是在第二季度的上半期,我们团队的投资活动受到了影响。在短期内,这可能带来不错的财务业绩,但如果我们从长远的角度来看,这实际上削弱了我们的竞争力(actually weakens our competitiveness.)……我们需要进一步提升我们的核心能力,并专注于长期投资农业和R&D(研发),为消费者和社会创造价值。这将支持我们长期高质量发展。这是我对我们整体战略的思考。”
用户评论
终于找到这个了!我一直想知道自己一年在拼多多上花了多少钱,这功能藏得太深了吧!
有11位网友表示赞同!
真是太棒了,之前一直记录不记得自己在哪里买了东西,现在可以通过平台直接查看消费明细了,好清爽!
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界面还是挺方便的,一目了然看去年自己在拼多多上的购物清单和总金额。我好像花了有点小钱!
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没想到拼多多的功能这么强大,可以查看消费总额和明细,真是太实用了!以后不用再担心漏掉订单记录了。
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这个功能对剁手党来说简直是噩梦的提醒!我一看我的消费记录就羞愧faced,看来得控制一下购物欲望了.
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终于可以知道自己上瘾拼多多的原因了!原来真的是买东西太容易诱惑大了。这个记录功能不错,让我更清晰地认识自己的消费习惯。
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我也想查看我的消费明细啊,但是怎么还是找不到的地方呀?官方的说明应该更详细点!
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其实这个功能对我来说没啥用处吧,我不常用拼多多,主要还是看直播买东西。不过对经常购物的网友来说倒是很实用的呢。
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希望拼多多的记录功能能更加人性化一点,比如可以按照商品类别分类查看消费明细,或者支持导出excel文件方便统计等等
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说起来,很多电商平台现在都提供类似的功能了,拼多多之前不开放这个记录功能也太迟了一些吧?
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我也想知道如何查看我的消费总额,不过我找了一圈app都没有找到相关设置啊?是不是需要进入电脑网站才能找到?
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这功能确实有用!以前总是忘记自己买了哪些东西,现在就能一目了然了。而且可以提醒自己注意控制消费欲望哦!
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我一直以为拼多多只专注于低价商品,没想过他们还有这么人性化的记录功能,太惊喜了!
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这个功能对我来说很有帮助,因为我经常在拼多多上购物。能够查看消费总额和明细,让我更清楚地了解自己花的钱在哪里。
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看了消费记录才知道自己在拼多多上花掉了不少冤枉钱!确实应该控制一下购物欲望了,不要再被低价诱惑了!
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这个功能对我来说不太实用,因为我大部分都在其他平台购物。但对经常在拼多多剁手的朋友来说还是挺有帮助的。
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其实我还是更希望拼多多 能提供一些优惠券或者积分返还之类的服务,而不是单纯记录消费。这样能让我更有动力在拼多多上买东西!
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